Gestão da inovação tecnológica em parcerias institucionais: análise de um modelo imaturo

Abstract

Análise do processo de gestão da inovação orientado para a incubação de empresas de tecnologias da informação, desenvolvido na Incubadora Tecnológica de Campina Grande (ITCG) , através da parceria entre a Fundação Parque Tecnológico da Paraíba (PaqTcPB) e a Universidade Federal de Campina Grande (UFCG) . Em perspectiva microssociológica, orientada pela análise de redes em Mark Grano vetter, com base em pesquisa empírica realizada in loco , são observados alguns aspectos das condições e contradições intra e interagentes no plano institucional, bem como as relações de cooperação, competição, conflito e “inspiração” no plano dos atores in dividuais. Evidências empíricas sugerem que o arranjo constituído ainda não alcançou o nível de maturidade de outras experiências bem - sucedidas do país, mesmo levando - se em consideração a existência de políticas públicas razoavelmente satisfatórias, promov idas pelo Governo Federal, e a reconhecida capacitação tecnológica da UFCG na área das tecnologias da informação. Como hipótese, imaginamos que o processo observado não atende às expectativas de geração de novas empresas de software , comuns ao modelo de in cubação, por falta de estruturas sociais interativas voltadas para a inovação.