Um comparativo das estratégias tecnológicas e de negócios na gestão dos nits brasileiros em universidades públicas e privadas

Abstract

Este trabalho de pesquisa tem o objetivo de identificar e comparar os fatores organizacionais e as competências acumuladas nas dimensões de estratégia tecnológica e estratégia de negócios nas práticas de gestão dos Núcleos de Inovação Tecnológica - NITs. Por meio de um referencial teórico baseado na revisão de estudos empíricos sobre estratégias de gestão de inovação tecnológica aplicados a Institutos de Ciência e Tec nologia e NITs, foi elaborado um plano de análise aplicada a uma abordagem multicaso, adotando como objeto de estudo os NITs de duas instituições públicas e duas de natureza privada. Também foram realizadas entrevistas com representantes desses departament os. Os resultados evidenciam a importância da organização institucional dessas dimensões para que o NIT possa efetivamente atuar como facilitador no processo de transferência de tecnologia e agente de difusão de inovação . São observadas a relevância de preparar esses núcleos, por intermédio de capacitação contínua de recursos humanos qualificando - os para trabalhar com temas relacionados à prospecção tecnológica, inteligência competitiva, métricas e novos indicadores de gestão. Sobre as diferenças entre a s instituições p esquisadas , percebeu - se que existem um conjunto de especificidades que não estão relacionadas exclusivamente ao modelo jurídico da instituição, mas à escolha da estratégia de gestão e à especialização científica e tecnológica da universidad e. Por fim, apesar da existência de obstáculos quanto a os recursos humanos e financeiros mencionados pelos representantes das instituições públicas, percebeu - se uma evolução na maturidade na estratégia de gestão dessas instituições em relação aos resultado s apresentados pelas instituições privadas. A principal contribuição teórica e acadêmica desta pesquisa constitui - se na identificação e organização de novas competências de estratégia tecnológica e estratégia de negócios no padrão de gestão desses departam entos. Como contribuição prática, o mapeamento dessas novas práticas, competências e do próprio design organizacional para gestão tecnológica pode contribuir para o aperfeiçoamento e alavancagem do sistema nacional de inovação.