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dc.contributor.authorQuezada Torres, Walter David
dc.contributor.authorHernández Pérez, Gilberto Dionisio
dc.contributor.authorQuezada Moreno, Walter Francisco
dc.date.accessioned2021-05-28T00:17:27Z
dc.date.available2021-05-28T00:17:27Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/1284
dc.description.abstractEl sostenimiento de las empresas requiere cambios urgentes para desarrollarse. Las micr o, pequeñas y medianas empresas ( MIPYMES ) del sector metalmecánico no son una exce pción ; necesitan mejorar s u desempeño para alcanzar competi tividad en los mercados . Estudios m uestran que la s micro y pequeñas presentan dificultades y existen en mayor número que la mediana y gran empresa . Los problema s que presentan son una ralentización y elevada ineficiencia tecnológica e impacto ambiental negativo, que afectan la competitividad y rentabilidad del sector, por ausencia de un modelo de gestión tecnológica. E l objetivo es desarrollar un modelo de gestión tecnológica que permit a intensificar los procesos e incrementar la eficiencia y fac tibilidad económica y ambiental. Metodológicamente se efectúa un estudio documental del sector, seguido de un diagnostico por provincia para establecer el número de industrias en el país . Se aplica una encuesta en la ciudad de Ibarra, como muestra representativa de las capitales de las provincias , considerando el número de habitantes y su desarrollo promedio , con el fin de clasificarlas por su actividad y aporte . Resultados muestran : elevada ineficiencia tecnológica e impacto ambiental negativo, que afectan la competitividad y rentabilidad del sector; donde prevalecen aquellas de carácter artesanal , denomina das carpinter ía s metálica s . Se propone una Metodología de I ntegración que guíe y valore el procedimiento entre el Hilo Conductor y el Diagrama H eurístico (MIH COH), como alternativa viable de estudio del estado del arte en la construcción del marco teórico referente a la gestión tecno lógica e intensificación para proponer mejora s en las eta p as de fabricación para el sector . S e plantea el modelo de gestión tecnológica, como instrumento metodológico que admita incrementar de manera sostenible su desempeño productivo con responsabilidad social . Se concluye que e l modelo propuesto permite conceptual izar de manera integral , operativa y ejecutiva la gestión tecnológica , donde se valora la intensificaci ón como alternativa de optimización de la producción.
dc.language.isospa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectGestión tecnológica
dc.subjectIndustria metalmecánica
dc.subjectDesarrollo tecnológico
dc.titleModelo de gestión tecnológica para la intensificación de la industria metalmecánica en el ecuador: una solución conceptual
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate19-22 de octubre, 2015
dc.relation.conferencenameXVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplacePorto Alegre, Brasil
dc.contributor.corporatenamePontificia Universidad Católica del Ecuador
dc.contributor.corporatenameUniversidad Central “Marta Abreu” de las Villas


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