dc.contributor.author | Quezada Torres, Walter David | |
dc.contributor.author | Hernández Pérez, Gilberto Dionisio | |
dc.contributor.author | Quezada Moreno, Walter Francisco | |
dc.date.accessioned | 2021-05-28T00:17:27Z | |
dc.date.available | 2021-05-28T00:17:27Z | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/1284 | |
dc.description.abstract | El
sostenimiento
de las empresas
requiere
cambios urgentes para
desarrollarse.
Las
micr
o,
pequeñas y medianas empresas
(
MIPYMES
)
del sector metalmecánico
no son una exce
pción
;
necesitan
mejorar s
u desempeño
para
alcanzar
competi
tividad
en
los mercados
.
Estudios
m
uestran que la
s
micro
y
pequeñas
presentan dificultades y existen
en mayor número
que
la
mediana y gran empresa
.
Los
problema
s
que
presentan
son
una
ralentización y
elevada
ineficiencia tecnológica e impacto ambiental negativo, que afectan la competitividad y
rentabilidad del
sector, por ausencia de un modelo de gestión
tecnológica.
E
l objetivo es
desarrollar un modelo de gestión tecnológica que permit
a intensificar los procesos e
incrementar
la eficiencia y fac
tibilidad económica y ambiental.
Metodológicamente se
efectúa un
estudio
documental
del sector, seguido de
un diagnostico
por
provincia para establecer
el número de industrias
en el país
.
Se
aplica una encuesta en la ciudad
de Ibarra, como muestra representativa de las
capitales de las
provincias
, considerando
el número
de habitantes y su desarrollo
promedio
,
con el fin de clasificarlas por su actividad
y aporte
.
Resultados
muestran
:
elevada ineficiencia tecnológica e impacto ambiental negativo, que afectan
la competitividad y rentabilidad
del sector;
donde
prevalecen aquellas de carácter artesanal
,
denomina
das
carpinter
ía
s
metálica
s
.
Se
propone una Metodología de I
ntegración que guíe y valore
el procedimiento
entre el
Hilo
Conductor y el Diagrama H
eurístico (MIH
COH), como alternativa viable de estudio del
estado
del arte en la construcción del marco teórico referente a la gestión tecno
lógica
e
intensificación
para proponer
mejora
s
en las eta
p
as de fabricación
para el sector
.
S
e
plantea
el modelo de gestión
tecnológica, como instrumento metodológico
que
admita
incrementar de manera sostenible su
desempeño productivo con responsabilidad social
.
Se concluye que e
l modelo propuesto
permite conceptual
izar de manera integral
,
operativa
y
ejecutiva
la gestión
tecnológica
, donde
se
valora
la
intensificaci
ón
como
alternativa de
optimización de la producción. | |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Gestión tecnológica | |
dc.subject | Industria metalmecánica | |
dc.subject | Desarrollo tecnológico | |
dc.title | Modelo de gestión tecnológica para la intensificación de la industria metalmecánica en el ecuador: una solución conceptual | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | |
dc.relation.conferencedate | 19-22 de octubre, 2015 | |
dc.relation.conferencename | XVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Porto Alegre, Brasil | |
dc.contributor.corporatename | Pontificia Universidad Católica del Ecuador | |
dc.contributor.corporatename | Universidad Central “Marta Abreu” de las Villas | |