dc.contributor.author | Cantero, Javier | |
dc.contributor.author | Gonzalez, Natalia | |
dc.contributor.author | Diaz, Daiana | |
dc.contributor.author | Chosco Diaz, Cecilia | |
dc.contributor.author | Fidmay, Paloma | |
dc.date.accessioned | 2021-05-28T00:17:26Z | |
dc.date.available | 2021-05-28T00:17:26Z | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/1269 | |
dc.description.abstract | Diseñar, construir y operar una central nucleoeléctrica plantea
n desafíos tecnológicos y de
innovación a las organizaciones involucradas. La presente ponencia analiza las fuentes de
innovación y los desarrollos tecnológicos del
proceso de construcción y puesta en marcha de
la central nucleoeléctrica Atucha II.
Abord
ar el estudio de una organización concebida desde la teoría como
altamente riesgosa
pero confiable en la práctica plantea
múltiples
interrogantes
.
¿Cuáles son las características
que hacen de Atucha II una organización de alta confiabilidad? ¿Qué tipo de i
nnovaciones y
desarrollos se pueden dar en una industria madura como la nuclear civil, en Argentina?
¿Cómo se afrontaron los desafíos tecnológicos a partir de la reactivación de un proyecto
abandonado durante más de una década? Este es el conjunto de pregu
ntas de investigación
formuladas en el presente estudio.
El
trabajo
propuesto posee las características d
e un estudio de caso intrínseco
. De ahí
la
necesaria producción de información primaria
.
La entrevista semi
-
estructurad
a
a
interlocutores clave
fue el
instrumento de intervención predominantemente utilizado.
Se
adoptó el enfoque
metodológico de la teoría fundada
.
Del análisis del caso surgen diversas fuentes de desarrollos tecnológicos prevaleciendo un
patrón de I+D incremental. Se trata de innovación
en red en el marco de un modelo de triple
hélice liderado por el Estado. En efecto, una de las resultantes de la construcción de Atucha II
es el desarrollo del entramado del sector nuclear argentino junto con el desarrollo de capacidades organizacionales.
En ese sentido, la tercera central nuclear de potencia argentina
retoma la trayectoria socio
-
técnica del sector nuclear argentino.
Finalmente, el presente trabajo plantea dos temas de discusión: 1) una comparación de los
accidentes catastróficos del sect
or nuclear
vis
-
à
-
vis
la central Atucha II, 2) los desafíos del
sector nuclear argentino en la era post
-
Atucha II. | |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Innovación | |
dc.subject | Capacidades organizacionales | |
dc.subject | Sector nuclear | |
dc.subject | I+D | |
dc.title | Innovación y capacidades organizacionales en el sector nuclear argentino: el caso de la Central Nucleoeléctrica Atucha II | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | |
dc.relation.conferencedate | 19-22 de octubre, 2015 | |
dc.relation.conferencename | XVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Porto Alegre, Brasil | |
dc.contributor.corporatename | Universidad Nacional de General Sarmiento | |
dc.contributor.corporatename | Instituto de Industria | |