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dc.contributor.authorCantero, Javier
dc.contributor.authorGonzalez, Natalia
dc.contributor.authorDiaz, Daiana
dc.contributor.authorChosco Diaz, Cecilia
dc.contributor.authorFidmay, Paloma
dc.date.accessioned2021-05-28T00:17:26Z
dc.date.available2021-05-28T00:17:26Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/1269
dc.description.abstractDiseñar, construir y operar una central nucleoeléctrica plantea n desafíos tecnológicos y de innovación a las organizaciones involucradas. La presente ponencia analiza las fuentes de innovación y los desarrollos tecnológicos del proceso de construcción y puesta en marcha de la central nucleoeléctrica Atucha II. Abord ar el estudio de una organización concebida desde la teoría como altamente riesgosa pero confiable en la práctica plantea múltiples interrogantes . ¿Cuáles son las características que hacen de Atucha II una organización de alta confiabilidad? ¿Qué tipo de i nnovaciones y desarrollos se pueden dar en una industria madura como la nuclear civil, en Argentina? ¿Cómo se afrontaron los desafíos tecnológicos a partir de la reactivación de un proyecto abandonado durante más de una década? Este es el conjunto de pregu ntas de investigación formuladas en el presente estudio. El trabajo propuesto posee las características d e un estudio de caso intrínseco . De ahí la necesaria producción de información primaria . La entrevista semi - estructurad a a interlocutores clave fue el instrumento de intervención predominantemente utilizado. Se adoptó el enfoque metodológico de la teoría fundada . Del análisis del caso surgen diversas fuentes de desarrollos tecnológicos prevaleciendo un patrón de I+D incremental. Se trata de innovación en red en el marco de un modelo de triple hélice liderado por el Estado. En efecto, una de las resultantes de la construcción de Atucha II es el desarrollo del entramado del sector nuclear argentino junto con el desarrollo de capacidades organizacionales. En ese sentido, la tercera central nuclear de potencia argentina retoma la trayectoria socio - técnica del sector nuclear argentino. Finalmente, el presente trabajo plantea dos temas de discusión: 1) una comparación de los accidentes catastróficos del sect or nuclear vis - à - vis la central Atucha II, 2) los desafíos del sector nuclear argentino en la era post - Atucha II.
dc.language.isospa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectInnovación
dc.subjectCapacidades organizacionales
dc.subjectSector nuclear
dc.subjectI+D
dc.titleInnovación y capacidades organizacionales en el sector nuclear argentino: el caso de la Central Nucleoeléctrica Atucha II
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate19-22 de octubre, 2015
dc.relation.conferencenameXVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplacePorto Alegre, Brasil
dc.contributor.corporatenameUniversidad Nacional de General Sarmiento
dc.contributor.corporatenameInstituto de Industria


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