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dc.contributor.authorPedroza Zapata, Álvaro
dc.contributor.authorOrtiz Cantú, Sara
dc.date.accessioned2021-05-28T00:17:23Z
dc.date.available2021-05-28T00:17:23Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/1241
dc.description.abstractEn este trabajo se analiza, mediante el método de e studio de caso, la gestión de un parque tecnológico propiedad de una universidad privada. E l marco teórico se basa el modelo Triple Hélice y los diez criterios del Paradigma Cabral-Dahab de la gestión de parques tecnológicos. Se aplicó este marco para analizar el : Parque Tecnológico ITESO (PTI). El análisis mostró que el PTI tuvo sustancial respaldo de varios niveles de gobierno, asociaciones empresariales y la universidad con su red de contactos. Encontramos que el PTI tiene una identidad “en cons trucción y definición”; que el financiamiento público ha sido la palanca fundament al para el avance del parque y de la estructura de apoyo directo. Hay una pobre interacc ión de investigación formal entre las empresas y la universidad, tal vez inherente a la c ultura de ambos sectores. Se requiere investigar nuevas formas de aproximarlos para logra r una mejor relación con resultados ganar-ganar en ambos sectores para beneficio de la localidad. En el interior del parque se cuenta con laboratorios de medio ambiente y energía solar. No se existen servicios de apoyo para desarrollar o ampliar los mercados local es y mucho menos los internacionales. El desarrollo del caso ejemplifica de una manera cl ara la actuación conjunta de las “tres hélices”: universidad-empresas y gobierno para logr ar que el parque tenga un efecto positivo en el desarrollo económico de la región. E ntre los resultados se mencionan aspectos de conocimiento relacionados a los critéri os de análisis. La principal recomendación a los políticos es utilizar los crite rios discutidos en una etapa temprana del desarrollo de un parque Tecnológico universitar io para detectar inconsistencias en los planes. Además, tener en cuenta que un parque tecno lógico exitoso puede ser un instrumento apropiado para conformar un ecosistema de innovación y emprendimiento universitario que puede coadyuvar al desarrollo de la región.
dc.language.isospa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectParque tecnológico
dc.subjectInvestigación en colaboración
dc.subjectVinculación
dc.subjectTransferencia
dc.titleAnálisis desde el paradigma Cabral-Dahab de un parque tecnológico de universidad privada: Parque Tecnológico ITESO (México)
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate19-22 de octubre, 2015
dc.relation.conferencenameXVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplacePorto Alegre, Brasil
dc.contributor.corporatenameUniversidad Jesuita de Guadalajara


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