dc.contributor.author | Pedroza Zapata, Álvaro | |
dc.contributor.author | Ortiz Cantú, Sara | |
dc.date.accessioned | 2021-05-28T00:17:23Z | |
dc.date.available | 2021-05-28T00:17:23Z | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/1241 | |
dc.description.abstract | En este trabajo se analiza, mediante el método de e
studio de caso, la gestión de un parque
tecnológico propiedad de una universidad privada. E
l marco teórico se basa el modelo
Triple Hélice y los diez criterios del
Paradigma Cabral-Dahab
de la gestión de parques
tecnológicos. Se aplicó este marco para analizar el
: Parque Tecnológico ITESO (PTI). El
análisis mostró que el PTI tuvo sustancial respaldo
de varios niveles de gobierno,
asociaciones empresariales y la universidad con su
red de contactos.
Encontramos que el PTI tiene una identidad “en cons
trucción y definición”; que el
financiamiento público ha sido la palanca fundament
al para el avance del parque y de la
estructura de apoyo directo. Hay una pobre interacc
ión de investigación formal entre las
empresas y la universidad, tal vez inherente a la c
ultura de ambos sectores. Se requiere
investigar nuevas formas de aproximarlos para logra
r una mejor relación con resultados
ganar-ganar en ambos sectores para beneficio de la
localidad. En el interior del parque se
cuenta con laboratorios de medio ambiente y energía
solar. No se existen servicios de
apoyo para desarrollar o ampliar los mercados local
es y mucho menos los internacionales.
El desarrollo del caso ejemplifica de una manera cl
ara la actuación conjunta de las “tres
hélices”: universidad-empresas y gobierno para logr
ar que el parque tenga un efecto
positivo en el desarrollo económico de la región. E
ntre los resultados se mencionan
aspectos de conocimiento relacionados a los critéri
os de análisis. La principal
recomendación a los políticos es utilizar los crite
rios discutidos en una etapa temprana
del desarrollo de un parque Tecnológico universitar
io para detectar inconsistencias en los
planes. Además, tener en cuenta que un parque tecno
lógico exitoso puede ser un
instrumento apropiado para conformar un ecosistema
de innovación y emprendimiento
universitario que puede coadyuvar al desarrollo de
la región. | |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Parque tecnológico | |
dc.subject | Investigación en colaboración | |
dc.subject | Vinculación | |
dc.subject | Transferencia | |
dc.title | Análisis desde el paradigma Cabral-Dahab de un parque tecnológico de universidad privada: Parque Tecnológico ITESO (México) | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | |
dc.relation.conferencedate | 19-22 de octubre, 2015 | |
dc.relation.conferencename | XVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Porto Alegre, Brasil | |
dc.contributor.corporatename | Universidad Jesuita de Guadalajara | |