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dc.contributor.authorCarvalho Pinto Vieira, Adriana
dc.contributor.authorSpiazzi Dos Santos, Guilherme
dc.contributor.authorPieri, Ricardo
dc.contributor.authorZilli, Julio Cesar
dc.contributor.authorMadeira, Volmar
dc.date.accessioned2021-05-28T00:17:21Z
dc.date.available2021-05-28T00:17:21Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/1214
dc.description.abstractA inovação, o desenvolvimento tecnológico e o conhecimento são as molas propulsoras para a competitividade entre setores, países e empresas. Quando Leydesdorff e Etzkowitz criaram o modelo Triple Helix , pensaram de uma maneira em que as universidades poder iam assumir o papel da indústria no que se refere à formação de empresas, principalmente por meio das incubadoras, sem perder sua missão central, a geração do conhecimento. A Incubadora Tecnológica de Ideias e Negócios (ITEC.IN) é uma unidade do Parque Cie ntífico e Tecnológico (IPARQUE) da Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC) localizada na cidade de Criciúma no Estado de Santa Catarina. A ITEC.IN tem como desafio e missão “Estimular a criação e o desenvolvimento de empresas que ofereçam produtos ou serviços tecnologicamente inovadores, disponibilizando o espaço apropriado e condições efetivas para abrigar ideias inovadoras e transformá - las em empreendimentos de sucesso”. Neste contexto, o objetivo do presente artigo é avaliar o papel da UNESC a pa rtir do modelo Triple Helix como indutora de inovação e empreendedorismo para as empresas incubadas no IPARQUE. Metodologicamente, o estudo se caracteriza quanto aos meios de investigação, como uma pesquisa descritiva e aplicada e, bibliográfica e um estudo multicaso, quanto aos meio s de investigação. Para a coleta de dados, foi realizada entrevista em profundidade junto aos gestores do IPARQUE e da Incubadora ITEC.IN, bem como em três empresas incubadas, das seis integrantes. Percebe - se que a integração entre governo e indústria, den tro da universidade, ainda necessita ser consolidada. A união das três instituições sofre com questões de regulamentação política, direcionamento, fomento e questões fiscais. Apesar do desequilíbrio entre as relações internas e externas que compõe a Hélice Tríplice, medidas estão sendo tomadas para que ocorra o desenvolvimento de resultados positivos e retorno imediato para a sociedade. Para que o modelo fique completo a maior participação do governo é imprescindível.
dc.language.isopor
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectEmprendimiento
dc.subjectInnovación
dc.subjectTriple hélice
dc.subjectUniversidad
dc.subjectIncubadora
dc.titleO modelo triple helix: perspectivas para as empresas de base tecnológica incubadas no parque científico e tecnológico – Iparque da Universidade do Extremo Sul Catarinense – unesc
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate19-22 de octubre, 2015
dc.relation.conferencenameXVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplacePorto Alegre, Brasil
dc.contributor.corporatenameUniversidade do Extremo Sul Catarinense


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