dc.contributor.author | Carvalho Pinto Vieira, Adriana | |
dc.contributor.author | Spiazzi Dos Santos, Guilherme | |
dc.contributor.author | Pieri, Ricardo | |
dc.contributor.author | Zilli, Julio Cesar | |
dc.contributor.author | Madeira, Volmar | |
dc.date.accessioned | 2021-05-28T00:17:21Z | |
dc.date.available | 2021-05-28T00:17:21Z | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13048/1214 | |
dc.description.abstract | A inovação, o desenvolvimento tecnológico e o conhecimento são as molas propulsoras para a
competitividade entre setores, países e empresas. Quando Leydesdorff e Etzkowitz criaram o
modelo
Triple Helix
, pensaram de uma maneira em que as universidades poder
iam assumir o
papel da indústria no que se refere à formação de empresas, principalmente por meio das
incubadoras, sem perder sua missão central, a geração do conhecimento. A Incubadora
Tecnológica de Ideias e Negócios (ITEC.IN) é uma unidade do Parque Cie
ntífico e
Tecnológico (IPARQUE) da Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC) localizada
na cidade de Criciúma no Estado de Santa Catarina. A ITEC.IN tem como desafio e missão
“Estimular a criação e o desenvolvimento de empresas que ofereçam produtos
ou serviços
tecnologicamente inovadores, disponibilizando o espaço apropriado e condições efetivas para
abrigar ideias inovadoras e transformá
-
las em empreendimentos de sucesso”. Neste contexto,
o objetivo do presente artigo é avaliar o papel da UNESC a pa
rtir do modelo
Triple Helix
como indutora de inovação e empreendedorismo para as empresas incubadas no IPARQUE.
Metodologicamente, o estudo se caracteriza quanto aos meios de investigação, como uma
pesquisa descritiva e aplicada e, bibliográfica e um estudo multicaso, quanto aos meio
s de
investigação. Para a coleta de dados, foi realizada entrevista em profundidade junto aos
gestores do IPARQUE e da Incubadora ITEC.IN, bem como em três empresas incubadas, das
seis integrantes. Percebe
-
se que a integração entre governo e indústria, den
tro da
universidade, ainda necessita ser consolidada. A união das três instituições sofre com questões
de regulamentação política, direcionamento, fomento e questões fiscais. Apesar do
desequilíbrio entre as relações internas e externas que compõe a Hélice
Tríplice, medidas
estão sendo tomadas para que ocorra o desenvolvimento de resultados positivos e retorno
imediato para a sociedade. Para que o modelo fique completo a maior participação do
governo é imprescindível. | |
dc.language.iso | por | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Emprendimiento | |
dc.subject | Innovación | |
dc.subject | Triple hélice | |
dc.subject | Universidad | |
dc.subject | Incubadora | |
dc.title | O modelo triple helix: perspectivas para as empresas de base tecnológica incubadas no parque científico e tecnológico – Iparque da Universidade do Extremo Sul Catarinense – unesc | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/conferenceObject | |
dc.relation.conferencedate | 19-22 de octubre, 2015 | |
dc.relation.conferencename | XVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica | |
dc.relation.conferenceplace | Porto Alegre, Brasil | |
dc.contributor.corporatename | Universidade do Extremo Sul Catarinense | |