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dc.contributor.authorDe la Rosa, Leonardo
dc.contributor.authorLopes Pompeu Filho, Persival
dc.date.accessioned2021-05-28T00:17:17Z
dc.date.available2021-05-28T00:17:17Z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/1131
dc.description.abstractAs questões de competitividade e sobrevivência das empresas na atualidade perpassam pela inovação. Neste contexto, toda empresa para ser com petitiva necessita desenvolver sua capacidade de melhorar seus produtos e serviços par a os mercados existentes e buscar continuamente novos mercados de atuação. O objetivo do presente trabalho é avaliar as contribuições de um modelo de gestão da inovação pa dronizado para o desenvolvimento de um ambiente inovador aplicado em mais de 60 empresas b rasileiras. A pesquisa trata de estudos de casos múltiplos, a partir de entrevistas semiestrut uradas, com base na fundamentação teórica. O modelo padronizado GESTINNO estabelece uma série de passos em sua implantação, começando com a identificação do modelo atual de ge stão empresarial a partir de um diagnóstico estruturado com diferentes fatores de c ompetitividade. A partir desse diagnóstico, propõe-se o desenvolvimento do perfil estratégico d a empresa-alvo, determina-se o banco de oportunidades que permite à empresa atingir o seu p erfil estratégico e estabelece-se um processo de planejamento estratégico que termina co m a elaboração de um Plano de Inovação Prioritário e Estratégico. Para a realização da pes quisa, de abordagem qualitativa, foi utilizada a estratégia de estudos de casos múltiplos, a parti r de entrevistas semiestruturadas (com um questionário derivado do modelo estruturado da MIS) , trianguladas com análise documento e observação direta e participante, com base no arcab ouço teórico obtido na fundamentação teórica. Como objeto de pesquisa teve-se três empre sas de pequeno e médio porte que adotam o modelo padronizado “GESTINNO”. Os resultados apon taram que apesar de o modelo de gestão que adotam contribuir significativamente par a o crescimento e pensamento rumo à inovação, as empresas pesquisadas ainda têm muito a melhorar no tocante ao desenvolvimento de um ambiente inovador, sendo caracterizado que o modelo padronizado “esquece” esta questão, focando na gestão formal de processos.
dc.language.isopor
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectModelo Gestinno
dc.subjectInnovación
dc.subjectGestión de innovación
dc.titleA melhoria organizacional através da inovação – modelo gestinno
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate19-22 de octubre, 2015
dc.relation.conferencenameXVI Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplacePorto Alegre, Brasil
dc.contributor.corporatenameSTIG / ITIC, Inovação, UNIEURO


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