Postura estratégica de empresas do setor mineral brasileiro e a adoção de práticas de gestão para a sustentabilidade

Abstract

O presente estudo teve como objetivo analisar a postura estratégica de empresas do setor mineral brasileiro no que se refere a adoção de práticas de gestão para a sustentabilidade e foi conduzido por meio de um survey com empresas vinculadas ao Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM). Os principais resultados demonstram que a adoção de práticas de gestão para a sustentabilidade, em média, obteve uma alta intensidade (0,79) pelas empresas analisadas. A partir da análise de correspondência múltipla, foi possível concluir que as empresas que apresentam alta intensidade no que se refere à adoção de práticas de gestão para a sustentabilidade possuem uma postura estratégica ofensiva, investindo em aspectos ambientais e na inserção de tecnologias em seus produtos e processos. Por outro lado, as empresas que apresentaram baixos níveis em relação à adoção de práticas de gestão para a sustentabilidade adotam um posicionamento estratégico defensivo.

Strategic posture of Brazilian mining companies and the adoption of management practices for sustainability Abstract The present study aimed to analyze the strategic posture of Brazilian mining companies regarding the adoption of management practices for sustainability and was conducted through a survey of companies linked to the Brazilian Mining Institute (IBRAM). The main results show that the adoption of management practices for sustainability, on average, achieved a high intensity (0.79) by the companies analyzed. From the multiple correspondence analysis, it was concluded that firms that have high intensity as regards the adoption of management practices for sustainability have a offensive strategic posture, investing in environmental issues and in the integration of technology in their products and processes. On the other hand, companies that had low levels regarding adoption of management practices for sustainability take a defensive strategic posture.