Sistema de competitividad y gestión general matricial (sicoggema ver. 2001): un modelo dirigido a las pymes para transitar desde la imaginación a la innovación

Abstract

Se presenta un modelo de aprendizaje en gestión tecnológica a distancia con un enfoque matricial denominado Sistema de Competitividad y Gestión General Matricial, (SICOGGEMA, Versión 2001).Este sistema está orientado a la pequeña y mediana empresa (Pymes) con el objeto de ofrecer un espacio heurístico de conocimientos, donde el empresario podrá observar y superar las omisiones y los obstáculos tecnológicos, a través del fomento de opciones que involucren la imaginación e innovación de las operaciones de manufactura, que conlleven a nuevas cadenas de valor de productos diferenciados, con la visión de aprovechar las oportunidades que ofrece el entorno local, regional, nacional e internacional. La Alineación estratégica del modelo de aprendizaje consta de siete fases: inicia primero por despertar el interés en provocar el cambio cultural de la organización en cubrir las necesidades y exigencias del usuario y del consumidor en forma innovadora. Segundo: facilitar y optimizar el acceso a la información útil en el análisis de la competencia, de las preferencias del cliente y los recursos tecnológicos por acceder. Tercero: El explorar nuevas ideas en la diferenciación, diseño, desarrollo y posicionamiento de nuevos productos. Cuarto: El organizar en la empresa el intercambio de experiencias y conocimientos relativos a las prioridades y dependencias de la logística de la empresa en la toma de decisiones. Quinto: La aplicación de técnicas de planeación, programación y valoración económica en los proyectos de inversión, como guía de prevención de las contingencias y riesgos para el aseguramiento de la recuperación del capital. Sexto: contar con la colaboración del personal de la empresa en el proceso de implementación y control de proyectos, considerando la integración proveedores hasta la atención al cliente. Séptimo: Valorar y documentar el impacto de la productividad y de las ventajas competitivas gestadas por el desempeño de la empresa. La estructura del modelo integra el ambiente interactivo del internet como una plataforma altamente competitiva en términos de precio y accesibilidad, para aplicarlo al aprendizaje del proceso de gestión tecnológica empresarial a Distancia.