Apropriação econômica de resultados de P&D: o caso de uma empresa concessionária de energia elétrica no Brasil

Abstract

The objective of this paper is to describe a conceptual model for value appropriation of R&D results and technical innovations implemented by electric power transmission concessionaires in Brazil, within the perspective of contributing to the advancement of empirical knowledge on this subject. Specifically, the study sought to: (i) evaluate the appropriability regime and use of value appropriation mechanisms, focusing on four successful R&D projects carried out by Light Electricity Services; (ii) build business models and alternative scenarios for appropriating the economic returns from the referred R&D projects, (iii) formulate appropriation strategies for each R&D project; and (iv) identify associated problems and inadequacies to determine how best to implement the proposed strategies.

O objetivo deste trabalho é descrever um modelo conceitual para apropriação econômica de resultados oriundos das atividades de P&D, com foco em empresas concessionárias de energia elétrica. Inicialmente, apresentam-se o marco teórico da pesquisa e uma síntese de 34 estudos empíricos sobre apropriabilidade de resultados de P&D, que se mostraram de especial interesse para a modelagem pretendida. Na sequencia, descrevem-se o modelo conceitual de apropriação de valor dos resultados de P&D proposto e as três ferramentas que o integram, para, em seguida, discutir os resultados da aplicação dessas ferramentas operacionais no âmbito de quatro projetos de P&D da Light/ANEEL e suas implicações para essa empresa e as concessionárias de energia elétrica no Brasil, em geral.