Show simple item record

dc.contributor.authorTello-Gamarra, Jorge
dc.contributor.authorZawislak, Paulo Antônio
dc.date.accessioned2021-05-27T15:56:19Z
dc.date.available2021-05-27T15:56:19Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13048/1046
dc.description.abstractA relação positiva entre a capacidade tecnológica e o desempenho da firma foi reconhecida, amplamente, na literatura. Contudo, diferentes pesquisas apontam que existe outra capacidade, complementar à capacidade tecnológica, a qual amplia as possibilidades de sucesso da firma. Esta última é conhecida como a capacidade transacional. O objetivo deste artigo é analisar qual a relação entre estas duas capacidades e o desempenho da firma. Para cumprir com esse objetivo, foi elaborado um modelo teórico baseado em três pressupostos teóricos e três construtos. O método para testar esse modelo foi descritivo, utilizando-se como técnica para a coleta de dados um survey no setor metal-mecânico brasileiro. Os resultados apontam que a relação entre as duas capacidades essenciais (tecnológica e transacional) e o desempenho da firma é maior quando estas capacidades se analisam de forma conjunta. As implicações teóricas desses resultados confirmam que a firma, além de desenvolver uma capacidade tecnológica, também deve lidar com o desenvolvimento de sua capacidade transacional.
dc.description.abstractThe positive relation between technological capability and the firm performance has been widely recognized in the literature. However, different studies point out that exits another complementary and technological capability, which increases the chances of success of the firm. This capability is known as the transactional capability. The objective of this paper is to analyze which one is the relation between these two capabilities and the firm performance. In order to reach this goal, it was developed a theoretical model based on three theoretical prepositions and three theoretical constructs. The method for testing that model was descriptive, using as a technique for the data storage a Brazilian metal mechanics survey. The results indicate that the relationship between the two core capabilities (technological and transactional) and the firm's performance is bigger when these capabilities are analyzed jointly. The theoretical implications of those results confirm that the firm, in addition to developing technological capability, must also deal with the development of its transactional capability.
dc.language.isopor
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectCapacidad tecnológica
dc.subjectCapacidad transaccional
dc.subjectRendimiento
dc.subjectFirma
dc.titleCapacidade Tecnológica vs Capacidade Transacional: Um Survey no Setor Metal-Mecânico de Brasil
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.relation.conferencedate27-31 de octubre, 2013
dc.relation.conferencenameXV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica
dc.relation.conferenceplacePorto, Portugal
dc.contributor.corporatenameUniversidade Federal do Rio Grande do Sul


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess