Managing innovation in the Brazilian electricity sector: a gap reduction methodology

Abstract

In Brazil, companies operating in the electric power sector must invest at least 1% of their net operating revenues in R&D and energy efficiency programs. This obligation challenges their ability to manage their research and innovation efforts. Acting as a supplier dominated sector, these companies face constraints related to the generation of innovations: often, the results of R&D projects are not implemented, due to problems in the innovation sector policy, but also to the absence of robust mechanisms to support companies in decisions that can help them to generate benefits from research. This work presents a methodology developed for a Brazilian power energy sector in order to identify and propose solutions to overcome and/or prevent technology, market and management gaps likely to occur in R&D projects in order to enlarge their successful rates.

No Brasil, companhias atuantes no setor elétrico são obrigadas a investir pelo menos 1% de sua receita operacional líquida em P&D e eficiência energética, obrigação que desafia sua capacidade de gestão da pesquisa e da inovação. Inseridas em um setor tomador de inovações, essas companhias enfrentam limitações relacionadas à geração de inovações: com frequência, os resultados de projetos de P&D não são implementados, o que aponta para problemas na lógica da política de incentivo para inovação no setor, mas também para ausência de mecanismos robustos de tomada de decisões que apoiem as empresas na geração de benefícios a partir de seus esforços de pesquisa. Este trabalho apresenta uma metodologia aplicável a empresas do setor elétrico brasileiro com o propósito de identificar e propor soluções para superar e/ou prevenir lacunas tecnológicas, mercadológicas e gerenciais susceptíveis de ocorrência em projetos de P&D, no intuito de ampliar a apropriação de seus resultados e os benefícios decorrentes.