Configurações organizacionais do processo de inovação social em uma universidade pública: o caso do NUSP/UFPE

Abstract

Objetiva-se analisar as configurações organizacionais assumidas pelo processo de inovação social promovido pelo Núcleo de Saúde Pública e Desenvolvimento Social da Universidade Federal de Pernambuco (NUSP/UFPE), com foco nas ações que lhe permitiram chegar à sua institucionalização. Com ênfase na relação Universidade- Sociedade e do papel do NUSP, pressupõe-se que toda inovação social pode ser precedida pela introdução de estruturas organizacionais e de governança. Adotou-se a metodologia do estudo de caso, de natureza qualitativa, tendo os dados sido obtidos e analisados com base nos recursos interpretativos fundados no referencial teórico- empírico construído para esse fim. Na discussão e resultados destaca-se questões fundamentais: a estrutura de funcionamento do NUSP e como esta contribuiu para o fomento de uma nova ordem interna e externa, junto com a formação de equipes multidisciplinares e da base de conhecimento necessária para que a inovação social fosse revelada na transformação vivida pela Universidade. Finalmente, foram elaboradas as conclusões.

The article aims to define the configurations assumed by the process of social innovation promoted by the Núcleo de Saúde Pública e Desenvolvimento Social (NUSP), Universidade Federal de Pernambuco, with a focus on organizational innovations that allowed the proper functioning of its institutionalization. With emphasis on the relationship between universities and society and the role of NUSP, it is understood that all social innovation is preceded by the introduction of organizational structures and governance. The case study method was adopted, whose nature is qualitative. Data were collected and analyzed based on the interpretative resources grounded in theoretical and empirical constructed for this purpose. In the discussion and results highlight a few key issues that enable social innovation reveal the transformation experienced by the University: the functional structure of the NUSP, the way in which this has contributed to the development of a new internal and external order, along with the formation multidisciplinary teams and knowledge base required. Finally, the conclusions of the work are presented.