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<title>2003: X Seminario de la Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13048/6</link>
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<pubDate>Tue, 26 May 2026 12:01:18 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-05-26T12:01:18Z</dc:date>
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<title>Gestão da Inovação Tecnológica Empresarial: O Caso das PMEs Portuguesas e Espanholas</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13048/168</link>
<description>Gestão da Inovação Tecnológica Empresarial: O Caso das PMEs Portuguesas e Espanholas
Barañaño, Ana
Embora seja largamente reconhecido que o progresso tecnológico leva ao aumento da produtividade das
empresas, os investimentos em tecnologia nem sempre atingem o nível esperado de produtividade. Os estudos
realizados sugerem que esta incapacidade em atingir os aumentos de produtividade esperados se deve, em grande
parte, às dificuldades que muitas empresas têm em gerir os seus projectos de inovação.
O sucesso da inovação tecnológica empresarial depende, em grande medida, de aspectos como a força de
trabalho, a estratégia, a comunicação com outras empresas ou com universidades e a organização interna da
empresa. Muitos são os investigadores que contribuíram para a identificação empírica dos factores de gestão
associados com o sucesso da inovação tecnológica. Um aspecto em que todos estes investigadores coincidem é
que a inovação é um processo complexo que envolve uma teia extremamente intrincada de interacções, tanto no
interior da empresa como entre a empresa e as suas envolventes económica, técnica, concorrencial e social, pelo
que não se pode esperar que o sucesso seja satisfatoriamente explicado em termos de apenas um factor de gestão.
O que encontramos é um conjunto de factores ou práticas de gestão que podem agrupar-se em seis categorias:
criação e manutenção de canais de comunicação fluidos, quer internos (entre os diferentes departamentos da
empresa), quer externos (com outras organizações); atenção aos clientes actuais e potenciais, envolvendo-os no
processo de inovação; apoio explícito da gestão cimeira à inovação tecnológica; disponibilidade de recursos
humanos altamente qualificados; presença na organização de indivíduos que apoiem os projectos de inovação
tecnológica, especialmente nos momentos críticos; e criação e manutenção de uma estrutura organizacional
flexível.
O objectivo da investigação consistiu na identificação e avaliação dos factores ou práticas de gestão, em
cada uma das seis categorias acima indicadas, que contribuem para o sucesso dos processos de inovação
tecnológica.
O presente trabalho mostra os resultados de um estudo exploratório aprofundado sobre as práticas de
gestão em 14 empresas ibéricas inovadoras. O estudo foi realizado através de visitas às empresas que incluíram a
realização de inquéritos pessoais com os gestores cimeiros das mesmas.
O principal resultado obtido é que nas empresas estudadas, quer portuguesas, quer espanholas, existem
duas grandes barreiras à inovação. Por um lado, detectamos uma carência considerável de recursos humanos
qualificados. Esta lacuna não é preenchida pelo recurso ao conhecimento externo pois, por outro lado, há uma
grande omissão no contacto com os agentes externos geradores de conhecimento (universidades e institutos de
Investigação)
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<title>La Construcción Social de las Capacidades de Innovación: El caso de una Empresa Leonesa</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13048/167</link>
<description>La Construcción Social de las Capacidades de Innovación: El caso de una Empresa Leonesa
Martinez, Adriana
Esta ponencia constituye una narrativa acerca de la construcción social de las capacidades de innovación en la
empresa LATINA1
. Esta narrativa debe leerse con precaución, tomando en cuenta nuestras limitantes como
narradores. Es decir, por una parte, nuestra capacidad limitada en el conocimiento y la aprehensión de los
acontecimientos cotidianos – pero significativos – que ocurren en la empresa; y por otra parte, nuestro interés
personal de examinar eventos que son considerados, desde nuestros juicios y conocimientos pasados, como los más
importantes para entender nuestro fenómeno de estudio.
Dichos intereses se ven reflejados en nuestros supuestos orientadores a la hora de abordar el estudio y que
a continuación enumeramos:
1. La construcción de las capacidades de innovación es un punto neurálgico que apoya la posición
competitiva de las empresas en el sector al que se encuentran circunscritas.
2. La innovación es conocimiento. El conocimiento, tanto tácito como codificado, se traduce en
uno de los principales recursos que tienen que capitalizar las empresas.
3. Por lo que, los procesos de aprendizaje se constituyen en una preocupación central de estudio
4. La innovación está incrustada en redes de relaciones sociales, circunscritas tanto a las
especificidades del lugar en donde se originan como a los agentes sociales que las producen.
5. Por lo tanto existen, no una sino diversas teorías de la innovación.
6. Señalado todos estos puntos, juzgamos pertinente y necesario hablar de la construcción social
de las capacidades de innovación.
En el proceso de construcción de las capacidades de innovación de la empresa encontramos una fuerte
presencia del conocimiento intuitivo (Zemelman,1987) del dueño, y aunque LATINA ha evolucionado en sus
capacidades de innovación, al final de cuentas existe una marcada tendencia de seguir al líder del producto.
Asimismo, la innovación se encuentra centralizada en la figura del dueño, los modelistas, los trabajadores,
incluso el gerente de diseño, sólo participan en los detalles técnicos y en algunas ocasiones en la selección de los
materiales; pero, la decisión de qué estilos producir es del dueño de la firma.
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<title>Sistemas Nacionales de Innovación: Proposición de Análisis de Capacidades Basado en la Descripción de las Trayectorias Socioinstitucionales</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13048/170</link>
<description>Sistemas Nacionales de Innovación: Proposición de Análisis de Capacidades Basado en la Descripción de las Trayectorias Socioinstitucionales
Mercado, Alexis; Testa, Pablo
El presente estudio, presenta una proposición de análisis de los Sistemas Nacionales de Innovación en una
perspectiva comparada que, tomando en cuenta la diversidad y las especificidades locales, procure identificar los
factores que determinan diferencias de desempeño. Para ello, se propone una descripción de las trayectorias
socioinstitucionales y la consolidación de espacios generación y uso del conocimiento científico y tecnológico,
prestando particular atención a tres elementos fundamentales. A saber: la continuidad, la solidez y la diversidad.
La descripción de las trayectorias institucionales considera una revisión histórica de la constitución de las
comunidades científicas y de las estructuras de promoción del conocimiento, y la identificación de hitos de
política. Ello permite estimar la continuidad de los esfuerzos del Estado por crear la institucionalidad para la
ciencia y la tecnología y su capacidad para integrarles dentro de los proyectos nacionales de desarrollo. Para
analizar la consolidación de los espacios de generación y uso del conocimiento se propone la elaboración de
mapas de instituciones que permiten observar la “densidad” del tejido científico y tecnológico y, de allí,
determinar su solidez y diversidad. A nuestro entender, estas dos aproximaciones al problema, ayudan a
comprender el desarrollo de capacidades competitivas del Sistema Nacional de Innovación
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<title>Consorcios de Innovación Tecnológica Agrícola en Venezuela: Caracterización y Factores de Éxito</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13048/171</link>
<description>Consorcios de Innovación Tecnológica Agrícola en Venezuela: Caracterización y Factores de Éxito
Trino, Barreto; Florio, Jazmin; Hidalgo, Carlos; Mengo, Oneyda; Walter, Jaffé
La propuesta de investigación desarrollada en este trabajo se estructura dentro del “programa cooperativo
de innovación tecnológica agropecuaria del grupo andino” (Prociandino), y se enmarca dentro de las disciplinas
de organización y administración de la innovación y del cambio institucional, más específicamente la
investigación en políticas de fomento de la innovación y de estrategias para mejorar la utilización de los
resultados de la investigación, con el propósito general de gerenciar invenciones e innovaciones producto de la
cooperación interinstitucional nacional e internacional, bajo el enfoque de cadenas agroproductivas. Para ello se
plantea como objetivo el impulsar capacidades de innovación agrícola, utilizando la figura de consorcios,
documentando experiencias de nuevas formas institucionales de impulsar capacidades de innovación e
innovaciones específicas, proporcionando elementos para orientar la formulación y ejecución de políticas, y
generar nuevos conocimientos sobre la dinámica de la innovación agrícola en el país, para finalmente generar la
información requerida para estimular la implantación de consorcios de innovación tecnológica, con lo que se
busca la consolidación de una red nacional de consorcios de innovación tecnológica. Se presentan los resultados
de la caracterización de iniciativas cooperativas de innovación agrícola en Venezuela, su análisis y validación, y
las conclusiones que en términos de políticas y estrategias se derivan del mismo
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