https://hdl.handle.net/20.500.13048/5 2026-06-20T04:56:36Z https://hdl.handle.net/20.500.13048/109 Modelo estratégico de incubadora de empresas para la unet Hulett, Maria de Lourdes La influencia que tiene la PyME en el sistema económico y social en Venezuela, ha impulsado un proceso hacia la creación de empresas innovadoras, a través del Gobierno Nacional específicamente de los Ministerios de Ciencia y Tecnología y del Ministerio de Producción y Comercio. Así mismo, la Universidad Nacional Experimental del Táchira se ha sumado a este proceso, realizando esfuerzos para promover la creación de una incubadora de empresas en la región. Este trabajo presenta el diseño de un modelo estratégico de incubadora de empresas para la UNET, la cual se realizó fundamentado en un proceso de levantamiento de información que permitió explorar la demanda tecnológica del sector productivo de la región, evaluar la oferta tecnológica de la UNET, identificar los factores que se deben tomar en cuenta para el diseño de una incubadora de empresas y los elementos dinamizadores de los procesos de incubación. Como resultados resaltantes de este levantamiento de información se tiene que la universidad cuenta con una infraestructura tecnológica que puede apoyar el nacimiento de emprendimientos de base tecnológica y por otra parte, se evidenció la necesidad que tiene el sector productivo regional de asimilar nuevas tecnologías. En la fase de conceptualización del modelo, se propuso el tipo de incubadora, los aspectos organizacionales, el perfil de los incubados y la oferta de servicios. Finalmente, atendiendo a la metodología de planificación estratégica, se determinaron las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades, para luego plantear una serie de estrategias que den viabilidad a la incubadora de empresas. https://hdl.handle.net/20.500.13048/110 La gestion del conocimiento en el area de vinculacion universidad-empresa: el caso funindes-usb Horowitz, Jeannine Durante más de dos décadas la Universidad Simón Bolívar ha desarrollado actividades de vinculación con el sector productivo habiéndose ésta caracterizado mayormente por el contacto informal que se establece entre profesores y ex-alumnos que ocupan posiciones empresariales y gubernamentales. De manera de agilizar estas interacciones, hace quince años la Universidad conformó una unidad de interfaz, la Fundación de Investigación y Desarrollo (FUNINDES-USB) que funcionaba como una oficina de apoyo para agilizar las operaciones, en su mayoría administrativas, de su cliente principal, el profesor universitario, quien a motus propio, establecía la relación con la industria. En los últimos tres años, se ha venido implantando un proceso de transformación de FUNINDES-USB para convertirla en una organización capaz de realizar una verdadera gestión del conocimiento, que se traduzca en beneficios no sólo para el sector al cual la Universidad le presta servicios sino para el crecimiento y mejora de la propia institución universitaria. El desarrollo de un sistema integrado de información sobre la oferta y la demanda y de un sistema de costos y administración; la realización de mejoras en los procesos de oferta y seguimiento a los proyectos, atención al cliente (tanto externo como interno), profesionalización del recurso humano, cambios de cultura organizacional y planificación estratégica y financiera, le ha permitido a FUNINDES-USB comenzar a analizar el desempeño, definir fortalezas y debilidades y proponer nuevas estrategias. https://hdl.handle.net/20.500.13048/111 Innovación para el desarrollo rural deseable en venezuela: una perspectiva desde sus hacedores Arias, Igor; Remiro, Maurelena El trabajo que presentamos en formato audiovisual (micros de 11 ́ y 10’ respectivamente), constituyen dos significativas muestras de un conjunto de iniciativas locales que han sido acompañadas por el quehacer institucional de la Fundación CIARA de Venezuela. El primer caso que presentamos consiste en el proceso evolutivo de una comunidad indígena del oriente del país, organizada alrededor de una caja rural (Bankariña), sistema financiero local alternativo que les ha permitido desarrollar una serie de actividades productivas y sociales conexas y en consecuencia, elevar sustantivamente sus condiciones de vida, derivado del incremento de las capacidades de los indivíduos que conforman dicha población y que a raíz de tal iniciativa innovadora han ido introduciendo nuevas soluciones en respuesta a sus necesidades particulares de desarrollo. La otra experiencia consiste en la organización comunitaria (Fungucrial) en territorio semiárido del occidente del país, para la autoconstrucción de sistemas de captación de agua y administración del escaso recurso. Ello ha permitido la diversificación productiva del territorio, el mejoramiento de las condiciones de salubridad de la población, establecimiento de pequeños sistemas de riego, entre otros importantes elementos. En síntesis, el trabajo que proponemos presentar desmitifica el concepto “distante” y “urbano” atribuido tradicionalmente a la innovación, y explora diferentes caminos que asumen las acciones de tipo innovador, tema especialmente complejo en los espacios rurales, como respuestas nuevas a situaciones o problemas específicos de sus pobladores y territorios. Ello supone un análisis minucioso y sistemático de la propia praxis de los agentes locales, lo que facilita la comprensión de la naturaleza y necesidades de tales innovaciones, https://hdl.handle.net/20.500.13048/94 El proceso de creacion de empresas en Costa Rica durante los años 90 Leiva, Juan El proceso de creación de empresas en un determinado contexto socioeconómico es un fenomeno de creciente interés. El presente documento es parte de un proyecto de investigación titulado: “Estudio comparativo de Entrepreneurship entre América Latina y Asia” patrocinado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco de Japón. Estableciendo un proceso de creación de empresas compuesto por tres fases, inception, start up y early development se estudió el mismo desde tres ejes: dinamismo empresarial, sector y tiempo, es decir empresas con mayor o menor crecimiento (dinamismo), empresas industriales convencionales versus de tecnología o asociadas al conocimiento (sector) y todas creadas a partir de 1990. Los resultados muestran agregadamente, bastante similitud para Latinoamerica. En Costa Rica, destaca la importancia de la experiencia laboral previa ( y por ende el entramado empresarial con especial acento en la gran empresa) como fuente de oportunidades emprendedoras, proveedor de recursos no financieros iniciales y transmisor de habilidades empresariales aunque no de motivaciones. Asimismo es destacable el comportamiento de networks o redes en el proceso empresarial: las personales son utilizadas moderadamente pero su composición es limitada, las industriales son muy importantes y las institucionales son muy acotadas. Finalmente el papel de la educación emerge como influyente para fomentar el trabajo en equipo pero muy pobre en el incentivo de motivaciones Emprendedoras.