https://hdl.handle.net/20.500.13048/5 2026-10-28T00:04:58Z https://hdl.handle.net/20.500.13048/109 Modelo estratégico de incubadora de empresas para la unet Hulett, Maria de Lourdes La influencia que tiene la PyME en el sistema económico y social en Venezuela, ha impulsado un proceso hacia la creación de empresas innovadoras, a través del Gobierno Nacional específicamente de los Ministerios de Ciencia y Tecnología y del Ministerio de Producción y Comercio. Así mismo, la Universidad Nacional Experimental del Táchira se ha sumado a este proceso, realizando esfuerzos para promover la creación de una incubadora de empresas en la región. Este trabajo presenta el diseño de un modelo estratégico de incubadora de empresas para la UNET, la cual se realizó fundamentado en un proceso de levantamiento de información que permitió explorar la demanda tecnológica del sector productivo de la región, evaluar la oferta tecnológica de la UNET, identificar los factores que se deben tomar en cuenta para el diseño de una incubadora de empresas y los elementos dinamizadores de los procesos de incubación. Como resultados resaltantes de este levantamiento de información se tiene que la universidad cuenta con una infraestructura tecnológica que puede apoyar el nacimiento de emprendimientos de base tecnológica y por otra parte, se evidenció la necesidad que tiene el sector productivo regional de asimilar nuevas tecnologías. En la fase de conceptualización del modelo, se propuso el tipo de incubadora, los aspectos organizacionales, el perfil de los incubados y la oferta de servicios. Finalmente, atendiendo a la metodología de planificación estratégica, se determinaron las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades, para luego plantear una serie de estrategias que den viabilidad a la incubadora de empresas. https://hdl.handle.net/20.500.13048/110 La gestion del conocimiento en el area de vinculacion universidad-empresa: el caso funindes-usb Horowitz, Jeannine Durante más de dos décadas la Universidad Simón Bolívar ha desarrollado actividades de vinculación con el sector productivo habiéndose ésta caracterizado mayormente por el contacto informal que se establece entre profesores y ex-alumnos que ocupan posiciones empresariales y gubernamentales. De manera de agilizar estas interacciones, hace quince años la Universidad conformó una unidad de interfaz, la Fundación de Investigación y Desarrollo (FUNINDES-USB) que funcionaba como una oficina de apoyo para agilizar las operaciones, en su mayoría administrativas, de su cliente principal, el profesor universitario, quien a motus propio, establecía la relación con la industria. En los últimos tres años, se ha venido implantando un proceso de transformación de FUNINDES-USB para convertirla en una organización capaz de realizar una verdadera gestión del conocimiento, que se traduzca en beneficios no sólo para el sector al cual la Universidad le presta servicios sino para el crecimiento y mejora de la propia institución universitaria. El desarrollo de un sistema integrado de información sobre la oferta y la demanda y de un sistema de costos y administración; la realización de mejoras en los procesos de oferta y seguimiento a los proyectos, atención al cliente (tanto externo como interno), profesionalización del recurso humano, cambios de cultura organizacional y planificación estratégica y financiera, le ha permitido a FUNINDES-USB comenzar a analizar el desempeño, definir fortalezas y debilidades y proponer nuevas estrategias. https://hdl.handle.net/20.500.13048/111 Innovación para el desarrollo rural deseable en venezuela: una perspectiva desde sus hacedores Arias, Igor; Remiro, Maurelena El trabajo que presentamos en formato audiovisual (micros de 11 ́ y 10’ respectivamente), constituyen dos significativas muestras de un conjunto de iniciativas locales que han sido acompañadas por el quehacer institucional de la Fundación CIARA de Venezuela. El primer caso que presentamos consiste en el proceso evolutivo de una comunidad indígena del oriente del país, organizada alrededor de una caja rural (Bankariña), sistema financiero local alternativo que les ha permitido desarrollar una serie de actividades productivas y sociales conexas y en consecuencia, elevar sustantivamente sus condiciones de vida, derivado del incremento de las capacidades de los indivíduos que conforman dicha población y que a raíz de tal iniciativa innovadora han ido introduciendo nuevas soluciones en respuesta a sus necesidades particulares de desarrollo. La otra experiencia consiste en la organización comunitaria (Fungucrial) en territorio semiárido del occidente del país, para la autoconstrucción de sistemas de captación de agua y administración del escaso recurso. Ello ha permitido la diversificación productiva del territorio, el mejoramiento de las condiciones de salubridad de la población, establecimiento de pequeños sistemas de riego, entre otros importantes elementos. En síntesis, el trabajo que proponemos presentar desmitifica el concepto “distante” y “urbano” atribuido tradicionalmente a la innovación, y explora diferentes caminos que asumen las acciones de tipo innovador, tema especialmente complejo en los espacios rurales, como respuestas nuevas a situaciones o problemas específicos de sus pobladores y territorios. Ello supone un análisis minucioso y sistemático de la propia praxis de los agentes locales, lo que facilita la comprensión de la naturaleza y necesidades de tales innovaciones, https://hdl.handle.net/20.500.13048/95 Buscando una mejora en la economía, basada en las tecnologías e innovación aplicada en los centro de incubación de empresas Rodriguez, Kattya Es importante destacar que en nuestro país existen mas de 250.000.00 personas involucradas en el sector microempresarial, de las cuales 11.5 % son microempresas y el restante se considera como autoempleo. Se puede dar la referencia que el 65% son hombres, y el 35% son mujeres. El año pasado se realizó un marco de análisis de la situación de la micro y pequeñas empresas, donde se puede observar que en solo tres países el segmento de la micro y pequeñas empresas, sin contar el autoempleo, incluye una población de 330.481 mujeres y 812.748 hombres ocupados, en un conjunto de 256.327 unidades empresariales. Si de ellas un porcentaje cercano al 50% son empresas modernas, o que logran algo más de acumulación que la simple reposición de lo invertido, entonces hay una demanda potencial de cerca de 125.000 empresas para recibir asistencia técnica en gerencia empresarial. ( Ver anexo), y como se puede observar Costa Rica es uno de estos países. Además es importante destacar que ha partir de los años noventa nuestro país (Costa Rica) se ha visto envuelta en importantes cambios económicos, uno de estos es la aplicación de la movilidad laboral en las Instituciones Públicas, lo que dio como respuesta un aumento en el índice de desempleo, y el desarrollo de varias microempresas de personas con gran conocimiento en diferentes áreas que vendrían a satisfacer una serie de necesidades para las grandes empresas, y a su vez disminuir la tasa de desempleo. Además el bajo volumen de puestos de trabajo que agrupan la mediana y la gran empresa juntas no parece ofrecer posibilidades para solucionar los problemas de empleo de los países, aunque si ofrecen posibilidades de empleo y remuneración decisivas para ascender en los niveles de remuneración y mejor calidad de vida. Dado los puntos anteriores y la falta de guía que mostraban estas empresas y el grado de emprendedurismo que se ha manifestado en nuestro país, y aprovechando del gran conocimiento tecnológico que estos empresarios tenían, es que en 1994, surge la iniciativa del Proyecto Centro de Incubación de Empresas, donde el objetivo es la generación, creación y consolidación de empresas que al cabo del proceso de incubación (3 años) hayan podido introducir, como valor agregado que las diferencie, la tecnología y la innovación en sus procesos, para ser mas competitivos en sus diferentes mercados. 2001-01-01T00:00:00Z