<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.13048/13">
<title>2017: XVII Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13048/13</link>
<description/>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="https://hdl.handle.net/20.500.13048/1675"/>
<rdf:li rdf:resource="https://hdl.handle.net/20.500.13048/1676"/>
<rdf:li rdf:resource="https://hdl.handle.net/20.500.13048/1674"/>
<rdf:li rdf:resource="https://hdl.handle.net/20.500.13048/1673"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-10-27T20:28:25Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.13048/1675">
<title>Competencias del talento humano y de la organización para la gestión de la tecnología: el caso de una empresa farmacéutica</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13048/1675</link>
<description>Competencias del talento humano y de la organización para la gestión de la tecnología: el caso de una empresa farmacéutica
Terán-Bustamante, Antonia
La innovación tecnológica se ha acelerado en las últimas décadas, por lo que las empresas deben
reaccionar en tiempo real a los cambios en la tecnología, su regulación y la competencia. El
objetivo de la presente investigación es analizar y explicar un modelo de gestión de la tecnología
a través de las competencias organizacionales que ha desarrollado una empresa de base
tecnológica en la Ciudad de México y el impacto que ha tenido esta gestión en innovación; así
como, el perfil y las competencias que poseen las personas encargadas de gestionarla. Para llevar
a cabo el análisis se utilizaron los factores establecidos por el Premio Nacional de Tecnología e
innovación (PNTi, 201
7
), la norma mexicana NMX-
GT
-003
-IMNC-2008 y un modelo con
enfoque en competencias. La metodología empleada en la investigación es el estudio de caso. Los
resultados muestran que es importante considerar la amalgama de competencias de
administración estratégica y competencias tecnológicas para impactar en innovación. También
destacan tres competencias organizacionales clave: i) el desarrollo de un modelo de gestión de la
tecnología que incluye la función de vigilancia tecnológica como parte medular de gestión de la
innovación, ii) la vinculación con universidades y centros de investigación para realizar proyectos
conjuntos, además de contar con un área específica de vinculación y iii) contar con talento
humano que gestione la tecnología, y que se convierte en un facilitador, que cuente con
experiencia en la academia – hable el lenguaje de los investigadores y los conozca- y cuente con
experiencia en el sector productivo – y se siente motivado por realizar esta vinculación.
</description>
</item>
<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.13048/1676">
<title>Valoración tecnológica de un desarrollo tecnológico generado en una universidad relacionado con la industria de la producción de pigmentos por medios biotecnológicos de origen natural</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13048/1676</link>
<description>Valoración tecnológica de un desarrollo tecnológico generado en una universidad relacionado con la industria de la producción de pigmentos por medios biotecnológicos de origen natural
Sánchez Serna, Saúl Antonio
La generación de nuevos desarrollos basados en conocimientos científicos y tecnológicos de
frontera han sido un catalizador en el ciclo productivo de la innovación tecnológica, que se
traduce en la introducción al mercado de nuevos servicios, nuevos productos, nuevos procesos,
nuevas fuentes de abastecimientos, entre otros, en intervalos de tiempo cada vez más reducidos, y
cuyos efectos se pueden observar en la conformación de una oferta atractiva para el sector
productivo mundial que busca en dichos desarrollos un factor para alcanzar o mantener niveles de
rentabilidad aceptables dentro de sus respectivas industrias.
El reto para las fuentes generadoras de estos nuevos desarrollos vanguardistas y/o patentados, es
la aplicación industrial del conocimiento implícito en dichos desarrollos, a través de los diversos
mecanismos que permite la comercialización de tecnología, como el licenciamiento y la
transferencia de know-how y las formas de pagar por la tecnología: pago de regalías, pago único,
pagos programados relacionado al buen funcionamiento de la tecnología, hasta asesorías
especializadas, servicios tecnológicos, etc. En ese sentido, uno de los elementos claves para
alcanzar un proceso de transferencia exitoso es la Gestión Tecnológica, entendida ésta última
como una rama recientemente creada dentro de la ingeniería industrial, la cual consiste básicamente en el desarrollo científico de técnicas para resolver y entender una diversidad de
problemas de índole tecnológico, tales como la valoración de activos intangibles, predicciones
tecnológicas, la legislación en la materia, la vinculación efectiva, la misma transferencia de
tecnología, entre otros varios.
En éste trabajo se presenta un caso de valoración de un desarrollo tecnológico generado en una
Institución de Educación Superior (IES) en México. Cabe mencionar que la valoración
tecnológica se elaboró debido a una colaboración entre una empresa del sector privado y la
universidad, en respuesta a una convocatoria emitida por el Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT) para apoyar proyectos vinculados con alto grado de innovación.
</description>
</item>
<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.13048/1674">
<title>Programa Brasil mais produtivo e o desenvolvimento da indústria: estudo em uma empresa moveleira do estado de Santa Catarina, Brasil</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13048/1674</link>
<description>Programa Brasil mais produtivo e o desenvolvimento da indústria: estudo em uma empresa moveleira do estado de Santa Catarina, Brasil
Bitencourt Lopes, Jaqueline; Yamaguchi, Cristina Keiko; Carvalho Pinto Vieira, Adriana
Frequentemente as indústrias recorrem a alternativas estratégicas para diferenciar
-
se e garantir a
sobrevivência das atividades desenvolvidas. Nes
t
e contexto, a presente pesquisa objetivou
compreender como o Programa Brasil Mais Produtivo contribuiu para o
desenvolvimento
competitivo de uma empresa do setor moveleiro. O programa foi coordenado pelo Ministério do
Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior em parceria com uma instituição de
aprendizagem
industrial
, no qual foi possível observar que a empr
esa moveleira conquistou o limite
mínimo
projetado
de 20% em relação à produtividade, demonstrando a viabilidade da implant
ação
do programa
na empresa em questão. Desta forma, em relação aos procedimentos metodológicos,
a pesquisa caracteriza
-
se interdisci
plinar com
abordagem qualitativa, o qual analisou
-
se os
dados
secundários
contidos no relatório final elaborado pela
instituição de aprendizagem industrial
,
perante os resultados obtidos com a implantação do Programa Brasil Mais Produtivo em
uma
empresa do
setor moveleiro do estado de Santa Ca
tarina
.
Desse modo, c
ompreendeu
-
se que os
ganhos de produtividade da empresa em qu
estão foram originados
de inovações incrementais,
como mudança de layout dos maquinários no parque fabril, demonstrando,
que é possível
inovar e
buscar o diferencial competitivo por meio de pequenas ações
, sendo essencial, entretanto,
que a
cultura organizacional esteja aberta ao novo, para que seja possível percorrer o caminho da
excelência contínua.
</description>
</item>
<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.13048/1673">
<title>National phases process: a new methodology for this strategical process</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.13048/1673</link>
<description>National phases process: a new methodology for this strategical process
Ricardo Cuellar Parrado, Sergio David; Méndez Morales, Edgard Alberto; Almario Mayor, Fanny
This study provides a new and easy methodology for determining the patenting protection strategy of firms, entrepreneurs, universities and research centers. Literature on this topic is minimal since it is a factor that generates high competitive advantages over competitors. Overall, our approach uses patent analysis and market research methodologies based on low-cost databases to define technology value and target countries to perfonn patent fillings for an international technological strategy. We use a patent example to show how this methodology operates and we conclude that this patent should be protected in tive different countries in which has comparative advantages and commercial possibilities.
</description>
</item>
</rdf:RDF>
