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<title>1999: VIII Seminario de la Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica</title>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.13048/4</id>
<updated>2026-05-30T15:30:30Z</updated>
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<title>Tecnologías de la Información y Comunicación En Salud En Venezuela</title>
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<name>Aguirre, Virginia</name>
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<updated>2021-11-29T17:14:56Z</updated>
<summary type="text">Tecnologías de la Información y Comunicación En Salud En Venezuela
Aguirre, Virginia
El acelerado proceso de difusión de las tecnologías de información y comunicación (TIC) está planteando
un profundo cambio social, con importantes implicaciones en las organizaciones cuyo objetivo principal es la
prestación de servicios, en particular aquellas del sector salud.
Aun cuando las TIC son un tema relativamente reciente en el campo de la salud pública, existen diversos esfuerzos
tanto desde las instancias internacionales como la OPS/OMS como de los propios Estados nacionales, por
convertirlas en herramientas para el desarrollo de políticas de salud más eficientes y equitativas. Sin embargo, este
proceso de transformación ha adquirido formas muy variadas, dependiendo de las características específicas donde se
ha desarrollado.
En este trabajo se estudia el proceso de implantación de las TIC en el ámbito de la salud pública de Venezuela,
dentro del marco del proceso de descentralización, iniciado a comienzos de la presente década. Es por ello que el
análisis se concentra en dos instituciones del Estado venezolano: el Ministerio de Sanidad y Asistencia Social
(MSAS), en su carácter de órgano central y rector de la salud pública, así como la Corporación para la Salud del
Estado Aragua (CORPOSALUD), por ser el estado pionero del proceso de descentralización y donde se han
producido los mayores avances en el desarrollo de un nuevo modelo de gestión de la salud pública. Entre los
resultados más importantes se destacan:
a)
Identificación de un modelo centralizado de sistema de información epidemiológico, presupuestario y
organizativo, que está completamente agotado y genera graves ineficiencias.
b)
Sinceración de la información epidemiológica, presupuestaria y de gestión en el estado Aragua, que ha facilitado
el desarrollo de la red asistencial, participación de la sociedad civil en la toma de decisiones así como el
seguimiento y control de la gestión de salud en el estado. Sin embargo hay duplicidades por la necesidad de
responder simultáneamente a los requerimientos de información del nivel central.
c)
Dificultades y retrasos en los procesos de informatización por la existencia de una cultura organizativa reacia a la
incorporación de mayores cambios que ha prevalecido en algunos actores del sector salud.
Dificultades económicas y de infraestructura para incorporar tecnologías informatizadas avanzadas en los espacios
locales rurales y/o más empobrecidos del estado Aragua
.
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<title>El Postgrado En Propiedad Intelectual de la Ula-Merida, Venezuela. Un Centro de Formación de Recursos Humanos para la Protección de la Innovación</title>
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<name>Andrade, Raiza</name>
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<updated>2021-11-29T17:14:56Z</updated>
<summary type="text">El Postgrado En Propiedad Intelectual de la Ula-Merida, Venezuela. Un Centro de Formación de Recursos Humanos para la Protección de la Innovación
Andrade, Raiza
La protección de los derechos intelectuales (Derecho de Autor, Derechos Conexos, Marcas, Patentes,
Modelos de Utilidad, Diseños Industriales, Variedades Vegetales, entre otros) resulta fundamental a los Sistemas
Nacionales de Innovación, al desempeñar un importante papel en el estímulo, promoción y gestión de los
procesos de desarrollo tecnológico.
Con la finalidad de profundizar en el conocimiento de los problemas de propiedad intelectual derivados de la
complejidad creciente de los procesos de integración a escala mundial, a principios del año 1995 se hace
realidad en la Universidad de Los Andes, Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas, la apertura de una
Especialización en Propiedad Intelectual (EPI), primera experiencia en su tipo en América Latina.
Este Postgrado ha tenido gran impacto a nivel nacional y latinoamericano por su carácter interdisciplinario,
modular e internacional, y por el apoyo recibido de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI)
y del Ministerio de Industria y Comercio, el Servicio Autónomo de la Propiedad Intelectual (SAPI) y el
CONICIT. Próximamente se integrará en una red nacional de postgrados en gestión y protección de la
innovación.
La experiencia en cuanto a financiamiento, vinculación con los gobiernos y oficinas de la región andina, la
interacción con actividades de consultoría y su futura proyección como nodo principal de una red internacional
denominada Colegio de las Américas-Red Interamericana en Propiedad Intelectual, representa una interesante
visión para el abordaje de programas de postgrado, ágiles modernos y orientados a la satisfacción de necesidades
de formación de recursos humanos calificados en el marco del proceso de globalización.
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<title>Análisis Cross-Sectorial Sobre el Proceso de Desarrollo de Productos En Pymes Españolas</title>
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<name>March Chordá, Isidre</name>
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<name>Lloria Aramburo, Mª Begoña</name>
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<updated>2021-11-29T17:14:56Z</updated>
<summary type="text">Análisis Cross-Sectorial Sobre el Proceso de Desarrollo de Productos En Pymes Españolas
March Chordá, Isidre; Lloria Aramburo, Mª Begoña
Con este estudio tratamos de contrastar el grado de cumplimiento de una serie de factores típicamente
asociados al éxito en el desarrollo y posterior lanzamiento de nuevos productos. Tras un exhaustivo análisis de
la literatura sobre la gestación y lanzamiento de innovaciones, hemos agrupado los factores de éxito en 3
grandes grupos:
1.
Apoyo desde la Alta dirección de la compañía al proceso de innovación
2.
Planificación del proceso de desarrollo del nuevo producto
3.
Exhaustivo análisis de la demanda
Tras identificar estos factores, hemos procedido a realizar un estudio empírico sobre una muestra de 65
compañías de pequeño y mediano tamaño ubicadas en la Comunidad Valenciana, con los siguientes propósitos
u objetivos: En primer lugar, con el propósito de encontrar suficiente evidencia sobre el grado de cumplimiento
de los factores de éxito antes indicados en las PYMEs valencianas. En segundo lugar, pretendemos resaltar la
influencia de una serie de obstáculos al desarrollo de nuevos productos y su impacto sobre los resultados de la
empresa. Por último, a partir de los resultados del trabajo empírico, esperamos sacar a relucir nuevos factores
que ponen trabas al correcto desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y que han sido poco reconocidos por
la literatura hasta el presente. La explotación de nuestro estudio empírico nos remite a las siguientes
conclusiones: . El factor coste es reconocido por las PYMEs encuestadas como el principal obstáculo al
desarrollo de innovaciones . En segundo lugar, aunque a cierta distancia, mencionan la incertidumbre sobre la
aceptación del mercado . En tercer lugar aunque bastante alejado, aparece la incertidumbre técnica asociada al
proyecto de innovación
. También se menciona el riesgo de imitación por parte de los competidores, aunque se valora como un riesgo
menor del previsto
En cuanto al propio proceso de desarrollo y lanzamiento de nuevos productos, los resultados empíricos indican:
. El período medio de desarrollo de nuevos productos es relativamente corto (inferior a los 6 meses)
. El proceso de desarrollo suele abarcar una fase de desarrollo rápido del proyecto y prototipo
. El período medio de vida útil de los nuevos productos sin sufrir modificaciones, es bastante largo, en promedio
superior a los 3 años, mientras que la vida útil total de los productos se alarga generalmente hasta los 5 años o
más. No obstante, observamos diferencias significativas según los sectores y actividades de las empresas. En
cuanto al grado de cumplimiento de los factores de éxito citados por la literatura, concluimos que: . El primer
grupo de factores, asociado al apoyo desde la alta dirección, parece cumplirse satisfactoriamente, aunque este
resultado aparece sesgado por la tendencia de los propios directivos a sobrevalorar su contribución . El segundo
grupo de factores, relacionado con el proceso de desarrollo en sí mismo, muestra un índice de cumplimiento
menor, debido al reducido tiempo que la mayoría de empresas dedican a la concepción, desarrollo y
lanzamiento de nuevos productos. Finalmente, el tercer grupo de factores, relacionado con la demanda y el
mercado, aparece como de difícil cumplimiento y motivo de la mayoría de fracasos en el lanzamiento de nuevos
Productos.
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<title>Las Agrupaciones de Pyme para el Acceso a la Innovación Tecnológica: Problemàtica y Propuesta de Modelización</title>
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<name>Arranz Peña, N.</name>
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<name>Fernández de Arroyabe, J.C.</name>
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<updated>2021-12-03T21:37:10Z</updated>
<summary type="text">Las Agrupaciones de Pyme para el Acceso a la Innovación Tecnológica: Problemàtica y Propuesta de Modelización
Arranz Peña, N.; Fernández de Arroyabe, J.C.
Durante las últimas décadas la innovación tecnológica, el rápido desarrollo de las tecnologías de la
información y las telecomunicaciones, la apertura de nuevos mercados y las menores restricciones al comercio
internacional -entre otros factores-, están provocando importantes cambios en la forma de concebir las
empresas y organizaciones. Si bien a estas variables del entorno se enfrentan todas las empresas, la dificultad
para el cambio y adaptación se acentúa cuando hacemos referencia a las pequeñas y medianas empresas
(PYME) que, sin embargo, constituyen un sector decisivo para el crecimiento y la creación de empleo.
Debido principalmente a su tamaño, la PYME individualmente considerada, tiene enormes dificultades para el
acceso a la tecnología y como consecuencia, para la mejora de la competitividad a través de ésta, cuestiones
sobre las que se está actuando a través del fomento de la cooperación.
En el análisis planteado, se pretende estudiar las agrupaciones de empresas (cluster sectoriales y locales) como
forma de cooperación para el desarrollo tecnológico y el acceso a la innovación. Las agrupaciones de
empresas buscan la obtención de una mayor calidad en los productos, la eficiencia en los procesos y una
mejora de la capacidad de gestión de su capital humano, con el objetivo de tomar una ventaja frente a las
nuevas oportunidades, minimizando los riesgos en un entorno caracterizado por la alta rivalidad competitiva.
No obstante, también se enfrentan a importantes limitaciones derivadas del número de empresas participantes,
de su reducida capacidad tecnológica y de gestión, así como del ámbito local de su actuación, de la falta de
infraestructura técnica y financiera y de las restricciones de sus sistema de gobierno.
A partir de la reflexión sobre su problemática, se propone un modelo para la gestión de lo que podríamos
denominar "cluster tecnológico", formulando las variables a tener en cuenta para su desarrollo, sistema de
gestión y sistema de aprendizaje, como forma de generar conocimiento para la competencia individual y
colectiva.
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