https://hdl.handle.net/20.500.13048/4 2026-05-09T06:41:32Z https://hdl.handle.net/20.500.13048/69 Tecnologías de la Información y Comunicación En Salud En Venezuela Aguirre, Virginia El acelerado proceso de difusión de las tecnologías de información y comunicación (TIC) está planteando un profundo cambio social, con importantes implicaciones en las organizaciones cuyo objetivo principal es la prestación de servicios, en particular aquellas del sector salud. Aun cuando las TIC son un tema relativamente reciente en el campo de la salud pública, existen diversos esfuerzos tanto desde las instancias internacionales como la OPS/OMS como de los propios Estados nacionales, por convertirlas en herramientas para el desarrollo de políticas de salud más eficientes y equitativas. Sin embargo, este proceso de transformación ha adquirido formas muy variadas, dependiendo de las características específicas donde se ha desarrollado. En este trabajo se estudia el proceso de implantación de las TIC en el ámbito de la salud pública de Venezuela, dentro del marco del proceso de descentralización, iniciado a comienzos de la presente década. Es por ello que el análisis se concentra en dos instituciones del Estado venezolano: el Ministerio de Sanidad y Asistencia Social (MSAS), en su carácter de órgano central y rector de la salud pública, así como la Corporación para la Salud del Estado Aragua (CORPOSALUD), por ser el estado pionero del proceso de descentralización y donde se han producido los mayores avances en el desarrollo de un nuevo modelo de gestión de la salud pública. Entre los resultados más importantes se destacan: a) Identificación de un modelo centralizado de sistema de información epidemiológico, presupuestario y organizativo, que está completamente agotado y genera graves ineficiencias. b) Sinceración de la información epidemiológica, presupuestaria y de gestión en el estado Aragua, que ha facilitado el desarrollo de la red asistencial, participación de la sociedad civil en la toma de decisiones así como el seguimiento y control de la gestión de salud en el estado. Sin embargo hay duplicidades por la necesidad de responder simultáneamente a los requerimientos de información del nivel central. c) Dificultades y retrasos en los procesos de informatización por la existencia de una cultura organizativa reacia a la incorporación de mayores cambios que ha prevalecido en algunos actores del sector salud. Dificultades económicas y de infraestructura para incorporar tecnologías informatizadas avanzadas en los espacios locales rurales y/o más empobrecidos del estado Aragua . https://hdl.handle.net/20.500.13048/56 Análisis Cross-Sectorial Sobre el Proceso de Desarrollo de Productos En Pymes Españolas March Chordá, Isidre; Lloria Aramburo, Mª Begoña Con este estudio tratamos de contrastar el grado de cumplimiento de una serie de factores típicamente asociados al éxito en el desarrollo y posterior lanzamiento de nuevos productos. Tras un exhaustivo análisis de la literatura sobre la gestación y lanzamiento de innovaciones, hemos agrupado los factores de éxito en 3 grandes grupos: 1. Apoyo desde la Alta dirección de la compañía al proceso de innovación 2. Planificación del proceso de desarrollo del nuevo producto 3. Exhaustivo análisis de la demanda Tras identificar estos factores, hemos procedido a realizar un estudio empírico sobre una muestra de 65 compañías de pequeño y mediano tamaño ubicadas en la Comunidad Valenciana, con los siguientes propósitos u objetivos: En primer lugar, con el propósito de encontrar suficiente evidencia sobre el grado de cumplimiento de los factores de éxito antes indicados en las PYMEs valencianas. En segundo lugar, pretendemos resaltar la influencia de una serie de obstáculos al desarrollo de nuevos productos y su impacto sobre los resultados de la empresa. Por último, a partir de los resultados del trabajo empírico, esperamos sacar a relucir nuevos factores que ponen trabas al correcto desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y que han sido poco reconocidos por la literatura hasta el presente. La explotación de nuestro estudio empírico nos remite a las siguientes conclusiones: . El factor coste es reconocido por las PYMEs encuestadas como el principal obstáculo al desarrollo de innovaciones . En segundo lugar, aunque a cierta distancia, mencionan la incertidumbre sobre la aceptación del mercado . En tercer lugar aunque bastante alejado, aparece la incertidumbre técnica asociada al proyecto de innovación . También se menciona el riesgo de imitación por parte de los competidores, aunque se valora como un riesgo menor del previsto En cuanto al propio proceso de desarrollo y lanzamiento de nuevos productos, los resultados empíricos indican: . El período medio de desarrollo de nuevos productos es relativamente corto (inferior a los 6 meses) . El proceso de desarrollo suele abarcar una fase de desarrollo rápido del proyecto y prototipo . El período medio de vida útil de los nuevos productos sin sufrir modificaciones, es bastante largo, en promedio superior a los 3 años, mientras que la vida útil total de los productos se alarga generalmente hasta los 5 años o más. No obstante, observamos diferencias significativas según los sectores y actividades de las empresas. En cuanto al grado de cumplimiento de los factores de éxito citados por la literatura, concluimos que: . El primer grupo de factores, asociado al apoyo desde la alta dirección, parece cumplirse satisfactoriamente, aunque este resultado aparece sesgado por la tendencia de los propios directivos a sobrevalorar su contribución . El segundo grupo de factores, relacionado con el proceso de desarrollo en sí mismo, muestra un índice de cumplimiento menor, debido al reducido tiempo que la mayoría de empresas dedican a la concepción, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos. Finalmente, el tercer grupo de factores, relacionado con la demanda y el mercado, aparece como de difícil cumplimiento y motivo de la mayoría de fracasos en el lanzamiento de nuevos Productos. https://hdl.handle.net/20.500.13048/63 Metas Sociales Del Proceso de Innovación Tecnológica En la Región de América Latina Hernández Nova, Leslie Nancy El actual proceso de innovación tecnológica a nivel internacional es un proceso líder en la construcción del nuevo orden mundial y ha tenido una importante repercusión en la situación de los países menos desarrollados como Latinoamérica. Las metas sociales así como la inclusión de éstas en la formulación de la política exterior , particularmente las contenidas en el interés nacional como necesidades estratégico-políticas para el Estado y su interacción con el exterior, so n poco consideradas. Si bien los Estados a nivel internacional son quienes poseen las facultades jurídico-políticas para tomar decisiones en asuntos esenciales para la nación, también debemos tomar en cuenta otros actores importantes en el proceso de innovació n tecnológica; particularmente los que se incluyen en el ámbito del interrés nacional , entendido éste como una meta socia l básica en el proceso de innovación tecnológica. Estos son: El Estado, La Ciencia y la Sociedad civil. Para hacerle frente al actual proceso de innovación global, América Latina debe tomar en cuenta intereses internos e identificarlos a partir de elementos que no únicamente atiendan necesidades económicas, sino también de aquellos contenidos en el ámbito político como lo son: la democratización del proceso de innovación tecnológica y la vigencia del carácter soberano del los Estados. Para ello América Latina debe establecer nuevas estrategias de interacción regional e internacional (saber << asomarse>> ) para que de esta manera el proceso de innovación tecnológica en el actual contexto globalizado no determine los medios y las estrategias internas de esta región en la formulación de Programas y Planes en materia de innovación tecnológica y desarrollo; así como también en la formulación de su política exterior. https://hdl.handle.net/20.500.13048/59 La Formación Como Un Factor Catalizador Del Aprendizaje Organizativo. el Caso de Una Factoría Naval Martín Rubio, Irene; Marinio Belén, Lucía En el umbral del siglo XXI las empresas deben hacer frente a la revolución tecnológica, las nuevas exigencias de la demanda y la globalización. Todo estos cambios en el entorno conllevan cambios en el interior de la organización. Observaremos como los programas de formación están inmersos tanto en planes de mejora continua, como en cambios radicales. Nuestro estudio plantea un marco teórico en el cual la formación es un elemento que estimula el desarrollo de nuevas habilidades de tal forman que se fomenten las nuevas capacidades estratégicas de la organización. Las políticas de formación constituyen un factor clave en el estímulo del aprendizaje formal de la organización. Simultáneamente, las funciones complementarias de la formación son mucho más importantes : la formación genera compromiso, motivación y abre canales de comunicación. De esta forma se configura como una piedra angular en la gestión del conocimiento al favorecer indirectamente la aportación de ideas en los puestos de trabajo. Para terminar, ilustramos nuestra teoría con el estudio de la reconversión de unos astilleros en la década de los 90